以(yi)奋斗者为(wei)本,以(yi)价值创(chuang)造者为(wei)荣,以(yi)人的(de)发展作为(wei)出发点(dian)和归宿点(dian),完善激励方式,建立与劳(lao)动(dong)力市(shi)场基(ji)本适应,与企业经济(ji)效(xiao)益和劳(lao)动(dong)生产率挂钩的(de)工(gong)资决定和正常增长(zhang)机制,致力于(yu)为(wei)员工(gong)提供具有(you)竞(jing)争力的(de)薪酬福利体系。

    建(jian)立(li)“效(xiao)益升、工资(zi)增,效(xiao)益降(jiang)(jiang)、工资(zi)降(jiang)(jiang)”的工资(zi)总额预算管理体系。实行以(yi)岗(gang)位(wei)绩(ji)效(xiao)工资(zi)制为主(zhu)的薪酬分配制度(du),突(tu)出关键岗(gang)位(wei)价值(zhi),强(qiang)化履职绩(ji)效(xiao)。更好发挥薪酬分配在企业战略牵引、资(zi)源配置(zhi)、价值(zhi)创造中(zhong)驱动(dong)作用。

    严格执行《劳(lao)动合同法(fa)(fa)》、《社会保险法(fa)(fa)》等法(fa)(fa)律(lv)法(fa)(fa)规,保障员(yuan)工的合法(fa)(fa)权益。